Первый шаг перед стратегией или сменой подрядчиков
Маркетинговый разбор и экспресс-аудит бизнеса
За 90 минут разберём, что происходит с продуктом, аудиторией, каналами, продажами и аналитикой, определим основные ограничения и приоритетный следующий шаг.
Подходит собственникам и руководителям. Это отдельная услуга — покупать стратегию или сопровождение после встречи не обязательно.
Сначала — причина.
и экономика
и оффер
и воронка
и аналитика
Прямой ответ
Что такое маркетинговый разбор?
Маркетинговый разбор CBGRAM — это 90-минутная диагностическая встреча с собственником или руководителем бизнеса. Мы рассматриваем цели, продукт, аудиторию, офферы, каналы, продажи, подрядчиков и аналитику, чтобы определить основные ограничения и понять, какой следующий шаг действительно нужен.
Когда разбор особенно полезен
Маркетинговой активности много, а ясности всё меньше
Разбор помогает отделить реальные ограничения бизнеса от случайных гипотез и противоречивых советов.
Рекламы становится больше, а результата не видно
Подрядчики дают противоречивые советы
Лиды есть, но продажи не растут
Непонятно, какой канал масштабировать
Бизнес собирается нанять маркетолога
Нужно проверить текущую систему и подрядчиков
Запускается новый продукт или направление
Маркетинг держится на одном сотруднике
Нет понятных цифр и критериев оценки
Хочется стратегии, но неясно, нужен ли большой проект
Контур экспресс-аудита
Что мы разбираем на встрече
Предмет аудита — вся маркетинговая система бизнеса, а не настройки одного рекламного кабинета.
Бизнес-цель
Сначала выясняем, зачем компании маркетинг именно сейчас и какой показатель должен измениться.
- цель собственника
- приоритет направления
- ограничения по срокам и ресурсам
Продукт и экономика
Проверяем, что продаётся и выдерживает ли экономика планируемое продвижение.
- маржа и средний чек
- LTV и повторные продажи
- производственные ограничения
Аудитория
Уточняем, кому продаёт бизнес, кто принимает решение и почему выбирает.
- сегменты
- ЛПР и участники выбора
- мотивы и барьеры
Оффер и упаковка
Проверяем, что обещает компания и понятно ли это человеку без внутреннего контекста.
- ценностное предложение
- отстройка от альтернатив
- сайт и материалы
Каналы
Смотрим, откуда приходят лиды, что уже тестировалось и насколько канал соответствует задаче.
- источники спроса
- стоимость обращений
- история тестов
Продажи
Проверяем, не теряется ли результат маркетинга после заявки.
- скорость обработки
- конверсия и отказы
- CRM и качество диалогов
Аналитика и управление
Выясняем, какие данные доступны, кто принимает решения и как собственник оценивает команду и подрядчиков.
- набор управленческих показателей
- ответственность участников
- ритм проверки гипотез
После встречи
Что вы получите от разбора
Понимание основных ограничений
Где сейчас вероятнее всего теряется результат: в продукте, оффере, трафике, продажах, аналитике или управлении.
Приоритетные направления
Вопросы, которые требуют дополнительной проверки
Рекомендацию по следующему шагу
Понимание, нужен ли большой стратегический проект
Как проходит разбор
Пять шагов без многонедельного проекта
До встречи собираем базовый контекст, а 90 минут используем для диагностики и управленческих решений, а не для знакомства с сайтом с нуля.
Заявка
Вы кратко описываете бизнес, контакт и главную проблему.
Короткая анкета
Уточняем продукт, цели, средний чек, каналы, команду и доступные показатели.
Базовый контекст
До встречи передаются сайт и доступные материалы. Объём предварительного изучения зависит от данных.
90 минут онлайн
Разбираем систему с собственником, руководителем и при необходимости ключевыми участниками.
Следующий шаг
Определяем приоритет: локальные изменения, стратегия, внешний директор или отдельный инструмент.
Не подменяем продукты
Чем разбор отличается от полноценной стратегии
Честная квалификация
Кому разбор не подойдёт
Для глубокого исследования, финансовой модели или годового документа нужен другой формат работы.
Практические задачи
Какие вопросы можно разобрать
Почему лиды не превращаются в продажи?
Какой канал продвижения выбрать?
Стоит ли нанимать маркетолога?
Почему SMM не даёт результата?
Нужна ли компании новая упаковка?
Почему подрядчики не дают единой картины?
Стоит ли масштабировать рекламу?
Нужна ли полноценная стратегия?
Как контролировать маркетинг без микроменеджмента?
Персональная ответственность
Разбор проводит управленец, а не продавец рекламного канала
Предприниматель · маркетинговый практик
Максим Мамонтов
Предприниматель, основатель агентства CBGRAM, эксперт по системному маркетингу, геомаркетингу, Яндекс Картам и развитию локального бизнеса. Проводит разбор на уровне бизнес-логики, а не одной рекламной настройки.
ПодходСначала выясняю, где находится ограничение. Только после этого обсуждаем канал, подрядчика или большой стратегический проект.
Доказательная база
Кейсы, где проблема оказалась глубже рекламной настройки
Эти проекты не заменяют отзыв о конкретном разборе, но показывают уровень задач и управленческую логику CBGRAM.
Связали рекламу, CRM и продажи
Вместо очередной настройки канала сделали маркетинг прозрачным и увидели, какие действия приводят к договорам.
Посмотреть кейс↗Изменили не цену, а причину выбора
Ограничение находилось в восприятии ресторана. Работа началась с позиционирования, а не со скидок.
Посмотреть кейс↗Пересобрали воронку, а не подкрутили рекламу
Сайт, реклама и соцсети существовали отдельно. Результат появился после пересборки оффера, аналитики и пути клиента.
Посмотреть кейс↗Маркетинговый разбор: главное за минуту
FAQ
Частые вопросы о маркетинговом аудите
Разбор относится ко всей системе маркетинга, а не к SEO-аудиту или проверке рекламного кабинета.
Кто должен участвовать во встрече?
Желательно участие собственника или руководителя, который понимает бизнес-цели и может принимать решения. При необходимости подключаются внутренний маркетолог, руководитель продаж или другой ключевой сотрудник.
Что нужно подготовить?
До встречи нужно коротко описать продукт, цель, средний чек, текущие каналы, команду и главную проблему. Полезны ссылки на сайт, рекламные материалы и доступные показатели.
Можно ли разобрать несколько направлений?
Можно обозначить несколько направлений, но за 90 минут важно выбрать один главный системный вопрос. Для глубокой проработки нескольких бизнес-направлений может понадобиться отдельный проект.
Получу ли я запись?
Запись не заявлена как обязательная часть услуги. Возможность записи нужно согласовать до встречи.
Будет ли письменное резюме?
Письменное резюме не обещается как обязательная часть базового формата. Если оно необходимо, его наличие и формат нужно согласовать до оплаты.
Можно ли использовать разбор без дальнейшей работы с CBGRAM?
Да. Разбор — отдельная платная услуга. Вы можете внедрять решения своей командой, оставить текущих подрядчиков или не покупать дополнительные услуги.
Подойдёт ли продукт малому бизнесу?
Да, если у бизнеса уже есть продукт, продажи и конкретная проблема. Формат не предназначен для полного исследования рынка или создания стратегии на год.
Подойдёт ли он компании с внутренним маркетологом?
Да. Независимый senior-взгляд помогает проверить приоритеты, найти конфликт между функциями и договориться о следующем управленческом шаге.
Чем разбор отличается от консультации?
Встреча строится по структуре всей маркетинговой системы: цели, продукт, аудитория, оффер, каналы, продажи, аналитика и управление. Это не свободный разговор и не продажа конкретного канала.
Чем он отличается от аудита рекламного кабинета?
Аудит кабинета оценивает настройки рекламы. Маркетинговый разбор проверяет, нужен ли этот канал вообще и соответствует ли он продукту, экономике, воронке и бизнес-цели.
Что, если проблема окажется не в маркетинге?
Это полезный результат. Ограничение может находиться в продукте, цене, продажах, сервисе, экономике или распределении ответственности.
Можно ли провести встречу онлайн?
Да. Маркетинговый разбор можно провести онлайн с собственником, руководителем и ключевыми участниками команды.
Независимый взгляд до новых расходов
Поймите, что менять, до смены подрядчика или увеличения бюджета
За 90 минут разберём текущую маркетинговую систему и определим приоритетный следующий шаг.